Crises não são eventos improváveis, são variáveis operacionais.
A Gestão de Crises na Aviação e Corporativa da Consultoria FLY foi desenvolvida para organizações que operam sob alto nível de responsabilidade, exposição a riscos e impacto reputacional.
Atuamos na estruturação completa de programas de Gerenciamento de Crises Empresarial, aplicáveis a empresas privadas, multinacionais, operações industriais, setor público e instituições estratégicas.
A Gestão de Crises Corporativas é o conjunto de processos, protocolos e treinamentos estruturados para preparar uma organização para:
A diferença entre colapso e resiliência está na preparação.
Mapeamento Estratégico de Riscos
Plano de Resposta à Emergência (PRE)
Treinamento de Gestão de Crises
Simulação de Crises Corporativas
Simulações antecipam falhas antes que elas ocorram.
Nosso modelo de Gestão de Crises na Aviação e Corporativa é aplicável a:
Se sua operação envolve risco estratégico, este programa é para você.
Liderança da Gestão de Crises: Silvio Monteiro Junior
A frente de Gestão de Crises na Aviação e Corporativa da Consultoria FLY é liderada por Silvio Monteiro Junior, Coronel Aviador (R1) da Força Aérea Brasileira, especialista em Busca e Salvamento (SAR) e uma das principais referências nacionais em Gestão de Crises, Segurança Operacional e Liderança em situações de alta complexidade.
Com mais de 35 anos de atuação na aviação e em operações críticas, Silvio exerceu funções estratégicas no Sistema de Busca e Salvamento Aeronáutico Brasileiro, liderando equipes de alto nível técnico em missões reais de emergência, coordenação de acidentes e operações de grande repercussão nacional e internacional.
Destaca-se sua atuação no contexto do acidente do AF447 (Air France 447), um dos maiores eventos da aviação mundial, onde participou das operações e das estruturas de resposta relacionadas ao gerenciamento da crise. Sua experiência prática em cenários de alta exposição midiática, coordenação interinstitucional e pressão internacional consolidou sua autoridade no campo da Gestão de Crises na Aviação.
Durante sua trajetória como Chefe do Busca e Salvamento (SAR), coordenou operações complexas envolvendo múltiplos órgãos, Forças Armadas, instituições públicas e organismos internacionais, desenvolvendo protocolos de resposta, tomada de decisão sob pressão e liderança estratégica em ambientes extremos.
Além da experiência operacional, é autor de obra publicada sobre liderança e gestão em cenários críticos, consolidando sua atuação também no campo acadêmico e formativo. Mestre em Comunicação e especialista em Educação, integra conhecimento técnico, comportamento humano, governança e cultura organizacional em uma metodologia aplicada à Gestão de Crises Corporativas.
Sua experiência une:
Não se trata de teoria.
Trata-se de liderança aplicada em crises reais.
Empresas estruturadas em Gestão de Crises:
Gestão de Crises é proteção estratégica.
