Uma crise pode surgir a qualquer momento.
Ela pode ser desencadeada por um acidente, falha operacional, desastre natural, incidente de segurança, ataque cibernético, emergência ambiental, interrupção logística, acidente aeronáutico, rompimento de barragem, explosão industrial, vazamento de produtos perigosos ou qualquer outro evento capaz de comprometer vidas, operações, ativos e a reputação de uma organização.
A diferença entre empresas que superam uma crise e aquelas que sofrem impactos irreversíveis está diretamente relacionada ao seu nível de preparação.
Na Consultoria FLY, desenvolvemos Programas de Gestão de Crises Corporativas que integram pessoas, processos, tecnologia e governança para que organizações críticas estejam preparadas para responder com rapidez, eficiência e segurança aos mais diversos cenários de emergência.
Nossa metodologia reúne as melhores práticas nacionais e internacionais em Gestão de Crises, Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Riscos, Segurança Operacional e Resiliência Organizacional, sendo aplicada de forma personalizada conforme a realidade operacional de cada cliente.
Embora nossa origem esteja no setor aeronáutico — um dos ambientes mais regulados e exigentes do mundo em segurança operacional — a metodologia desenvolvida pela Consultoria FLY é plenamente aplicável a qualquer organização que opere atividades críticas, possua elevado grau de exposição operacional ou necessite garantir a continuidade de seus negócios diante de situações adversas.
Atendemos empresas públicas e privadas que compreendem que uma crise não pode ser administrada por improviso, mas sim por planejamento, treinamento e liderança.
Nossa atuação é voltada para organizações que operam ambientes críticos, tais como:
Aviação
Mineração
Offshore, Petróleo e Gás
Energia e Infraestrutura
Segurança Pública e Defesa
Indústria e Grandes Corporações
Cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, considerando os riscos, a estrutura e o nível de maturidade da organização.
Nossos principais entregáveis incluem:
Diagnóstico Organizacional
Programa de Gestão de Crises
Governança da Crise
Comunicação Estratégica
Exercícios e Capacitação
Liderança da Gestão de Crises Corporativas e Operacionais: Silvio Monteiro Junior
A frente de Gestão de Crises na Aviação e Corporativa da Consultoria FLY é liderada por Silvio Monteiro Junior, Coronel Aviador (R1) da Força Aérea Brasileira, especialista em Busca e Salvamento (SAR) e uma das principais referências nacionais em Gestão de Crises, Segurança Operacional e Liderança em situações de alta complexidade.
Com mais de 35 anos de atuação na aviação e em operações críticas, Silvio exerceu funções estratégicas no Sistema de Busca e Salvamento Aeronáutico Brasileiro, liderando equipes de alto nível técnico em missões reais de emergência, coordenação de acidentes e operações de grande repercussão nacional e internacional.
Destaca-se sua atuação no contexto do acidente do AF447 (Air France 447), um dos maiores eventos da aviação mundial, onde participou das operações e das estruturas de resposta relacionadas ao gerenciamento da crise. Sua experiência prática em cenários de alta exposição midiática, coordenação interinstitucional e pressão internacional consolidou sua autoridade no campo da Gestão de Crises na Aviação.
Durante sua trajetória como Chefe do Busca e Salvamento (SAR), coordenou operações complexas envolvendo múltiplos órgãos, Forças Armadas, instituições públicas e organismos internacionais, desenvolvendo protocolos de resposta, tomada de decisão sob pressão e liderança estratégica em ambientes extremos.
Além da experiência operacional, é autor de obra publicada sobre liderança e gestão em cenários críticos, consolidando sua atuação também no campo acadêmico e formativo. Mestre em Comunicação e especialista em Educação, integra conhecimento técnico, comportamento humano, governança e cultura organizacional em uma metodologia aplicada à Gestão de Crises Corporativas.
Sua experiência une:
Não se trata de teoria.
Trata-se de liderança aplicada em crises reais.
A implantação de um Programa de Gestão de Crises proporciona:
✔ Proteção da vida e das pessoas;
✔ Continuidade das operações críticas;
✔ Redução dos impactos financeiros;
✔ Resposta coordenada às emergências;
✔ Preservação da reputação institucional;
✔ Maior confiança de clientes, investidores e órgãos reguladores;
✔ Melhoria da governança corporativa;
✔ Desenvolvimento da cultura de prevenção;
✔ Fortalecimento da resiliência organizacional;
✔ Redução do tempo de recuperação após eventos críticos.
Cada organização possui características, riscos e desafios específicos.
Por isso, todos os Programas de Gestão de Crises são desenvolvidos de forma personalizada, seguindo uma metodologia estruturada em etapas.
A equipe da Consultoria FLY realiza um levantamento detalhado da estrutura organizacional, dos processos críticos, dos ativos essenciais e dos principais cenários de risco.
Sob a liderança de Silvio Monteiro Junior, são definidos os protocolos de resposta, estrutura de governança, responsabilidades, fluxos decisórios e mecanismos de coordenação.
São elaborados todos os documentos necessários para preparação da organização, incluindo planos de gestão de crises, resposta à emergência, continuidade dos negócios e comunicação institucional.
A equipe realiza treinamentos específicos para diretores, gestores, coordenadores e integrantes do Comitê de Crise, preparando-os para atuar de forma segura em situações reais.
Os procedimentos desenvolvidos são validados por meio de exercícios Tabletop, simulações operacionais e treinamentos integrados, conduzidos pela equipe técnica da Consultoria FLY.
Após cada exercício ou evento real, são realizadas análises críticas, identificação de oportunidades de melhoria e atualização permanente do Programa de Gestão de Crises.
Não espere que um evento crítico revele fragilidades na sua operação.
A Consultoria FLY desenvolve Programas de Gestão de Crises para empresas e instituições que entendem que preparação, liderança e planejamento são fatores decisivos para proteger vidas, preservar patrimônios e garantir a continuidade dos negócios.
Entre em contato com nossa equipe e descubra como podemos fortalecer a resiliência da sua organização.